罗兰格咨询主办《产品质量管理——如何在设计中构建质量优势》培训圆满结束

罗兰格咨询主办《产品质量管理——如何在设计中构建质量优势》培训圆满结束

日期: 2019-10-31

2019年10月26-27日,罗兰格咨询主办的《产品质量管理——如何在设计中构建质量优势》公开课完美落幕。

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本次课程有罗兰格资深顾问李老师主讲,李老师有近20年的软件从业经验,一直从事通讯业软件开发和研发技术管理工作,先后担任过软件开发工程师、IPD项目流程系统工程师(SE)、项目经理、BPM高级经理、研发质量总监等职位。有多年年嵌入式软件、硬件和芯片研发,生产制造经验;研发质量管理经验,涉及到软件、硬件和芯片开发;部门管理经验,作为质量部高级部门经理;项目管理经验等。

此次课程来自电子、通讯、新能源、食品、医药、家居等多个行业的30位企业精英一起学习,课堂上学员认真讨论,积极结合实际案例演练,学习氛围非常浓厚,并对此次课程给予高度评价!课后学员回到企业的应用反馈也非常的良好!

本次课程针对研发质量管理内容,一共分成7大部分。主要包括研发质量面临的问题,研发质量意识,研发质量控制等多个板块。李老师对研发质量管理内容进行深刻全面的讲解,同时还包含了研发质量的测试、评审具体内容等, 系统地阐述了研发管理的知识体系。帮助学员了解以下知识点:

1.研发管理主要问题的剖析以及解决方案;

2.关于质量理念的定义:什么是质量和质量理念?

3。研发管理流程体系以及内部关系;

4.如何对产品质量进行策划、目标和原则;

5.对于产品质量的评审、模式和流程体系,如何对产品质量进行评审;

6。产品质量的管理体系和周期过程,对产品质量进行测试;

7.对产品进行质量保证,如何对产品进行质量保证;

8。对产品研发的过程改进,以及改进的方法。

课程通过小组讨论,以收集问题、现场互动的方式帮助学员分析他们在研发管理中遇到的不同的问题,帮助他们解答了在研发质量管理方面的疑问。在两天几轮的互动环节中,各组分别派小组代表上台发言,学员们在和李老师互动的过程中产生进一步的启发和新的疑问。在整个课程过程中,各位学员认真聆听,积极探讨,认真地分析了在工作中存在的各类问题。学员们在交流互动的过程中,由学习到的理论,结合了自己的实际情况中遇到的困难,进一步理解了知识体系,提出新的疑问。针对各自的新问题,李老师进行进一步解答,使大家收获颇多,真正的实现了学以致用。

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此次公开课不仅让大家在理论知识上取得一定的收获,同时也在工作方法上有更多的启发,希望对大家在今后工作中关于产品研发与质量管理能够真正用于实际,在思维方式上取得更多的进步。相信此次培训是更高的起点,各位学员能够不断提高,共同成长!

纸上学来终觉浅,绝知此事要躬行。既学习也实战,才能真正帮助到我们生活与工作。

罗兰格咨询——高端培训领导者与落地式咨询专家,重在解决企业实际问题,欢迎大家咨询!


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